Uczymy jak budować zespół, na co zwracać uwagę przy jego tworzeniu. Poznasz zasady i formy prowadzenia zebrań z personelem. Zdobędziesz umiejętności dotyczące najważniejszych funkcji menedżera – stawianie celów, delegowanie zadań, monitorowanie, rozliczanie, rekrutacja pracowników.
Nauczysz się rozwiązywać konflikty i radzić sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich. Otrzymasz regulamin premiowania oraz przykładowe procedury zarządzania zespołem. Zdobędziesz umiejętność tworzenia powtarzalnych grafików pracy.
Wyznaczaj cele, reguluj zasady współpracy z lekarzami i przypisuj odpowiedzialność za powierzone zadania.
Sęk w tym, żeby dojść do odpowiednich wniosków. Szukajmy przyczyn tam, gdzie powinniśmy. Tymczasem wiesz, gdzie spotykają się wszyscy pracownicy działów w Twojej placówki? U osoby zarządzającej. To na podstawie zarządzania zespołem oceniana jest Twoja placówka wewnątrz, jak również na zewnątrz.